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細胞生物學領域專業服務商需要的是專業的銷售素養，因此產品知識培訓是每次季度會必不可少的一部分，此次產品培訓主要對美國DeNovix超微量分光光度計及細胞計數儀、日本BEX電轉與細胞融合儀、美國BioSpherix細胞/動物高低氧工作系統、美國Beckman Coulter流式細胞儀（分析型和分選型）等產品。通過此次產品培訓，讓銷售人員更專業的服務于廣大用戶。

首先銷售部各部門同事進行了一季度工作總結與匯報，總結了一季度的銷售數據與工作成果，并對二季度工作進行規劃。

銷售部匯報最后，銷售總監對整個銷售部門第一季度數據做了匯總與分析，并以公司定位”細胞生物學領域專業服務商“”對下一季度工作安排制定了明確的目標。此外，張總監對新加入的同事制定了不同的發展目標，提出問題、分析問題，解決問題、希望新同事共同努力完成公司2019年的工作計劃，公司的發展與未來需要更多的新鮮血液，貢獻其力量。

其次，技術部售后團隊進行了售后部門的工作總結與匯報，對一季度售后成果做了展示，并對售后流程作出優化，更有效的完成售后服務工作。

隨后，技術部市場團隊進行了市場部門的工作匯報，對一季度的市場活動作出分析，展示市場活動成果，并對二季度市場活動安排作出詳細的規劃。市場團隊明確了各個代理產品的技術負責人，以便更好的響應銷售服務工作，更快更專業的服務于廣大用戶。

最后，技術部總監對整個技術部團隊的一季度工作做出總結以及二季度的工作部署與規劃，承諾做好團隊管理，為求更好的服務于廣大用戶，響應公司戰略定位”細胞生物學領域專業服務商”。

緊接著，職能部門商務部、財務部、人事部對公司職能工作做了匯報，商務部強調關稅政策所帶來的影響及應對方案，財務部優化公司財務制度方便大家更好工作，人事部明確公司資薪架構、日常工作流程。公司的有序發展，離不開各職能部門背后的勤勤懇懇。

會議最后，總經理王顧剛先生對一季度會議總結，王總對一季度大家工作的努力給予了肯定與鼓勵，通過對銷售部門的銷售數據分析與對比，對于目前所存在的問題作出分析，并提供適當的解決方法。其次，王總以公司戰略定位“細胞生物學領域專業服務商”，對下一季度工作作出了詳細的部署與安排。相信在公司這樣完善的體系和具有發展前景的平臺上，我們攜手努力前行，必能再創佳績。